Gate Go/No-Go

Cada treinta dias hacemos una pregunta: ¿seguimos o paramos? El tablero ejecutivo tiene siete criterios. Tres verdes, dos amarillos, dos rojos. Cada uno verificable, medible, sin lugar a la interpretacion. Los criterios aparecen uno a uno: procesos documentados, quick wins implementados, stakeholders alineados, capacitacion completada. Sin excusas. El resultado: go condicional. No se avanza hasta que lo rojo se resuelve. Esto no es consultoria de sentimientos. Es gobierno corporativo con datos.